Inilah Alasan Mengapa Analisis TWOS Lebih Mudah Ketimbang SWOT?

ANALISIS SWOT DENGAN PENYELESAIAN TWOS

Analisis TWOS ini bisa dikatakan sekarang lebih “eksis” ketimbang analsis SWOT, yang sebenarnya masih sama seperti Analisis SWOT, dimana yang dimaksud dari singkatan T adalah Threat, W adalah Weakness, O adalah Opportunities dan S adalah Strength. Hanya saja yang menjadi perbedaannya ada pada analisis SWOT dianalisis dari  kekuatan menuju kelemahan, sedangkan pada analisis TWOS dianalisis dari kelemahan menuju kekuatan serta dibahas dalam poin per-poinnya. Walaupun saya pikir itu hal yang tidak ada bedanya tetapi setelah mempelajari analisis TWOS ini memang rupanya lebih sederhana dibanding analisis SWOT yaitu dengan penggunaan Matrik TWOS.

Matriks TOWS adalah alat lanjutan yang digunakan untuk mengembangkan 4 tipe pilihan strategi: SO, WO, ST dan WT. Kunci keberhasilan penggunaan matriks TOWS adalah mempertemukan faktor kunci internal dan external untuk membentuk 1 strategi.

1.Strategi SO

Strategi yang dibuat dengan menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk mengambil keuntungan dari kesempatan external.

2.Strategi WO

Strategi yang dibuat untuk memperbaiki kelemahan internal dan menggunakan kesempatan external. WO juga menunjukkan kesempatan yang ada dalam jangkauan yang bisa diraih oleh perusahaan Smart Brain Bookika berhasil memperbaiki kelemahan internal.

3.Strategi ST

Dibuat untuk mengantisipasi ancaman eksternal dengan menggunakan kekuatan internal yang dimiliki.

4.Strategi WT

Mungkin saja terjadi terutama jika perusahaan menghadapi faktor-faktor kelemahan dan ancaman yang tidak dapat ditangani dengan menggunakan kekuatan dan peluang yang ada. Secara nyata, bentuk pelaksanaan strategi WT adalah merger, pernyataan bangkrut, restrukturisasi, atau likuidasi.

Ada 8 langkah dalam penyusunan matriks TOWS:

1. Uraikan semua peluang external
2. Uraikan semua ancaman external
3. Uraikan semua kekuatan internal
4. Uraikan semua kelemahan internal
5. Satukan kekuatan internal dengan peluang external dan catat strategi yang mungkin
6. Satukan kelemahan internal dengan peluang external dan catat strategi yang mungkin
7. Satukan kekuatan internal dengan ancaman external dan catat strategi yang mungkin
8. Satukan kelemahan interal dengan ancaman external dan catat strategi yang mungkin

NOTEBOOK:

• Poin no 1 sampai dengan 4 sama dengan penyusunan analisa SWOT biasa.
• Poin no 5 sampai dengan 8 menggunakan matriks yang berasal dari SWOT yang dihasilkan.

Keterangan:

Hak cipta oleh penulis
Tulisan ini telah terpublikasikan sebelumnya didalam buku Leader University karya M Arafat Imam G
Terbitan awal Desember 2012